Gestão Ágil de Projetos

Transforme seu gerenciamento de projetos e conquiste excelentes resultados em menos tempo.

Administre seus projetos com maestria: simplifique, acelere e maximize sua eficiência com uma equipe comprometida e entregas de qualidade.

Como está seu negócio?

Seus projetos atrasam, são cancelados e tem poucos recursos?

Você realiza intermináveis reuniões mas não percebe resultados efetivos?

Está sem tempo para desenvolver projetos efetivos e com qualidade?

Trabalha mais de 12 horas por dia e não vê resultados?

Você gasta tempo e dinheiro em projetos e ainda tem clientes insatisfeitos?

Sua equipe está desalinhada, descomprometida e com comunicação pouco efetiva?

Seus profissionais estão sobrecarregados e presos em processos burocráticos?

Vive apagando incêndios sem previsibilidade em seus projeto?

Aplique um método prático que vai transformar o seu negócio

Como faremos?

Conheça cada uma das etapas da Gestão Ágil de Projetos

1ª Fase | Preparação e Diagnóstico

Vamos conhecer conhecer a teoria por trás de uma gestão de projetos eficiente.

2ª Fase | Definição do Projeto Piloto

Vamos escolher o projeto para aplicação da metodologia na prática.

3ª Fase | Definição da Equipe

Vamos montar uma equipe de profissionais dedicados e comprometidos para o desenvolvimento do projeto.

4ª Fase | Planejamento das Atividades Principais

Vamos planejar cada etapa do projeto para otimizar os resultados.

5ª Fase | Definição de Marcos e Etapas

Vamos definir metas claras para acompanhar o progresso do projeto e validar a aplicação da metodologia.

6ª Fase | Trabalho Vísivel

Vamos informar as equipes mantendo uma comunicação clara e transparente.

7ª Fase | Lições Aprendidas

Vamos rever cada etapa do ciclo de desenvolvimento e implementar as lições aprendidas aprimorando a metologia para os ciclos futuros.

Qual resultado esperar?

Alinhamento organizacional e clareza nas informações

Aceleração da entrega e melhora na qualidade do produto

Mais resultados e menos esforço

Previsibilidade das entregas e redução de riscos do projeto

Melhora da gestão da troca de prioridades

Redução do custo dos projetos

Facilidade da manutenção do produto

Melhora da visibilidade dos projetos desenvolvidos

Aumento da produtividade e moral dos times

Processos mais modernos, eficientes e seguros

Melhora na distribuição das tarefas

Melhora na disciplina das equipes

Qual é o nosso papel

Vamos acompanhar a aplicação da consultoria passo a passo na sua empresa.

Vamos avaliar juntos todos os pontos de melhoria a serem aplicados no dia a dia da sua organização.

Você terá acesso a plataforma de consultoria 24h por dia e 7 dias por semana, podendo tirar todas as suas dúvidas.

Nosso especialista fará a análise e avaliação das tarefas realizadas em cada uma das etapas, garantindo a eficiência do método aplicado.

Você poderá acompanhar todos os seus registros, indicadores, desempenho e conquistas com qualidade e controle através de um cronograma intuitivo.

Você terá autonomia para utilizar canais síncronos e assíncronos da plataforma digital.

Queremos garantir o processo de transformação do seu negócio.

Vamos disponibilizar uma experiência completa de uma consultoria online.

Ao final da consultoria você não terá dependência de um consultor, mas terá um processo implementado e consolidado.

Metodologia digital já utilizada por +8.000 usuários.

Vamos proporcionar aprendizado com compromisso.

Quem somos

Transformações customizadas para resultados acelerados

Somos a FENP, uma consultoria especializada na transformação da gestão de negócios e de estratégia em todo o país. Nosso maior compromisso é com o futuro do seu negócio, de startups ligadas à indústria até a própria indústria produtiva brasileira.

Por isso, planejamos, capacitamos e apoiamos você na transformação da gestão empresarial, diminuindo riscos e estabelecendo novos processos. Mais modernos. Mais eficientes. E mais seguros. Blindando o futuro da sua empresa para que ela tenha longevidade e sucesso.

Bem-vindo à FENP Consultoria Digital. Uma empresa de gestão da transformação estratégica. Uma transformação de gestão nas empresas.

Seu consultor:

Ruy Bueno Jr.

Executivo com mais de 30 anos de carreira dentro da indústria automotiva. Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade de Caxias do Sul e Pós Graduado em Gestão Empresarial pela mesma instituição.

Liderou vários projetos de desenvolvimento de novos produtos para as principais montadoras de veículos comerciais no Brasil e mercado internacional. Incentivador do conceito de Gestão Ágil de Projetos como método de desenvolvimento de novos produtos. Profissional com experiência internacional. Trabalhou nos EUA, dedicado a Projetos de Redução de Custos de Produtos.

Atuou nas áreas de Desenvolvimento e redução de custo de produtos, Qualidade, Melhoria Contínua, Planejamento Estratégico, Suprimentos e Gerenciamento de Projetos. Durante este período, dedicou muitos anos à Gestão de Pessoas.

Inicie o processo de transformação de sua empresa com impactos positivos e profundos na qualidade e nos resultados dos seus negócios.